かつて「2025年の崖」として議論されたITシステムの老朽化問題は、期限が過ぎて、日本企業にとって直面する現実へとフェーズが変わりました。
国内企業のIT予算の多くがいまだに既存システムの維持・保守に費やされていると言われ、これが新たな付加価値を生むための「攻めの投資」を阻む最大の要因となっています。
技術的負債を成長の原資に転換：3社に学ぶレガシー刷新とAI時代の戦略的視点
レガシー刷新
レガシー脱却と成長戦略の両立！リコーに学ぶ「Fit to Standard」で実現する、守りの効率化から攻めのDXへの道筋
国内の多くの老舗企業が、いま共通して直面している大きな課題。
それは、長年の成長を支えてきた業務システムがいつの間にか、部門、地域ごとに個別最適化され、「サイロ化・陳腐化」が進んでいることだと推測します。
