【出展レポート】CEATEC 2026
10月13日〜16日の4日間、幕張メッセで開催された「CEATEC 2026」に、テックファームは出展いたしました。
27回目の開催となる今年のテーマは「Transformation －企業が、産業が、そして社会が変わる－」。出展者数は821社・団体にのぼり、4日間の登録来場者数は112,373人（同時開催の「Japan Mobility Show Bizweek 2026」との合算）を記録しました。
テックファームはホール5に、メインメッセージ「現場の戦力になるAI開発」を掲げたブースを構えました。
本記事では、テックファームの展示内容と来場者の声、そして会場で見えてきた「AI活用の現状」をお伝えします。
AIを導入したものの、業務での活用が思うように進まない。そんな課題をお持ちの方は、ぜひ最後までご覧ください。
＜目次＞
テックファームの展示内容
今回の当社が展示したメインテーマは「テックファームのAI活用支援」です。
メインメッセージ「現場の戦力になるAI開発」のとおり、お客様の業務に合わせて、AIの導入から開発、定着までを支援します。
その特徴は、企業ごとの課題に合う最適なAIを提案し、それをビジネスとAIの両方がわかるチームで形にすることです。
ここでは「課題別の提案」と「それを支えるAI開発体制」の順に、来場者様との会話から見えてきた「現場の生の声」とあわせてご紹介します。
個別課題に応じた最適なAIを提案 〜フェーズ・部門別の活用例〜
AIの活用は、企業によって進み具合も、課題を抱える部門もさまざまです。ブースでは、配布したメインチラシのマップに沿って、AI活用の段階と部門ごとに、よくある課題とテックファームの提案をご紹介しました。
導入フェーズ｜全社で安心してAIを使える状態をつくる
導入方針が決まらない、情報漏えいが心配、部門ごとに活用度がバラバラ。こうした「何から始めればいいかわからない」段階の企業には、AI利用ガバナンス・ガイドライン策定支援をご提案しています。
来場者からは、次のような声が寄せられました。
「個人ではAIを使っているが、セキュリティの検討が進まず全社導入できない」（製造業）
「社員から『どこまでAIに情報を入れてよいのか』と聞かれる」（自動車部品メーカー）
「AIに学習されないことや安全性を、社内にどう説明すればいいか知りたい」（ソフトウェア企業）
本支援では、「現状の診断 → リスク評価とガイドライン策定 → 運用体制づくりと定着 → 継続的な見直し」の流れで、貴社の状況に合わせて伴走します。すでにAIを使っている企業こそ、リスクが高まっている段階です。
まずは1つの部門から小さく始めていただくこともできます。
業務活用フェーズ｜部門ごとの業務にAIを組み込む
社内の業務でAIを活用する段階では、部門によって課題が大きく異なります。ここでは3つの部門の課題と提案をご紹介します。
情シス・システム開発
開発・運用の人手が足りない、既存システムの中身や仕様が分からない（ブラックボックス化）、保守業務に追われる。こうした課題には、AI駆動開発内製化支援（AI-DDT）と、仕様管理AIエージェント「SPEC AGENT™」をご提案しています。開発工程にAIを組み込んで品質とスピードを両立し、既存システムの仕様を見える化します。
「開発工程にAIを取り入れられていない」（製造業の社内システム部門）
「AIが書いたプログラムのテストを、AIで自動化できないか」（金融）
「ソースコードしか残っておらず、ブラックボックスになっているシステムがある」（製造業）
製造業の方からは、自動運転、住宅、基板設計、材料など、「製品の仕様」の管理にSPEC AGENT™を応用したいという声もありました。
AI-DDTとSPEC AGENT™の詳しい内容は、AIリーダーズEXPO 2026 夏の出展レポートでご紹介しています。
事業・顧客接点（現場）
人によって業務の質がばらつく（属人化）、定型作業や問い合わせに時間を取られる、情報や顧客の声を活かしきれていない。こうした課題には、実務AI活用支援をご提案しています。熟練者のノウハウをデータにして、引き継ぎや育成を早め、対応の質をそろえます。
活用例の一つが「ヒアリングAIナビ」です。商談や点検の場で、次に聞くべき質問の提示や聞き漏れのアラート、会話の自動要約などを行い、熟練者の判断をAIがその場で手助けします。
「熟練者が辞めてしまい、引き継ぎができていない業務がある」（鉄道会社の電気・信号部門）
「職人の技術を若手にどう教えるか」「即戦力をどう育てるか」（製造業・運輸）
「製造現場で、部品の仕様が特定の人しか分からなくなっている」（自動車部品）
多くの方が、人手不足と属人化を課題に挙げていました。
経営企画・マネジメント
方針や意図が現場に伝わらない、判断に必要な情報がそろわない、判断の経緯がノウハウとして残らない。こうした課題には、マネジメントAI活用支援をご提案しています。マネジメント層の過去の判断や暗黙知をAIで言語化・共有し、判断を組織の資産にします。
活用例の一つが「AIマネージパートナー」です。「AI社員」による調査やデータの集約、週報の要約、稟議書のリスクの事前検知などで、マネジメントとチームを支えます。
「課題は山積みだが、整理できていない」（モビリティ関連企業の管理職）
「すでにあるCopilotの環境の上で、AI活用を形にしたい」
サービス・事業展開｜AIで自社サービスの価値を高める
自社サービスにAIをどう活かせばいいか見えない、AIの取り組みが検証（PoC）止まりで本番に進めない。こうした課題には、AIサービス開発をご提案しています。AIを使った独自の機能づくりと、検証から本番への段階的な展開を支援します。
会場でも、「Excelの図面からデータを抽出したい」「写真に自動でモザイクをかけたい」「製品の検品にAIを使いたい」など、具体的な開発のご相談をいただきました。
開発の事例の詳細は以下をご覧ください。
AI開発体制 〜ビジネス×AI、両方わかるチームが当社の強み〜
こうした課題別の提案を形にするのが、テックファームのAI開発体制です。
業務課題を整理するビジネスプランナーと、設計・開発を担うAIアーキテクト＆エンジニアが、一緒にプロジェクトを進めます。これがテックファームの強みです。企画から運用後の改善まで、次の流れで一貫して伴走します。
現状把握：業務の流れと課題を言語化する
要件定義：現場の暗黙知まで拾い上げ、AIを使うべきところを見極める
設計開発：課題に合わせて最適なAI技術を選び、設計・開発する
展開・定着：システムや業務フローに組み込み、現場で使える状態にする
改善：運用しながら、精度と使い勝手を高めていく
特定のAI製品に縛られず、ChatGPT、Claude、Gemini、Microsoft 365 Copilot、Amazon Bedrock、Google Vertex AIなどから、課題に合う技術を選べることも特徴です。
その土台には、1998年の創業から積み重ねてきた累計14,783件の開発実績と、年間526プロジェクトにのぼるAI駆動開発の経験があります。
会場で見えたAI活用のいま
4日間、来場者の方々とお話しするなかで、企業のAI活用には共通する傾向が見えてきました。ここでは、会場で感じた3つの傾向をご紹介します。
「Copilotは導入した、でも使いこなせていない」
今回、すでにMicrosoft 365 Copilotなどの生成AIツールを導入している来場者の方が多くいらっしゃいました。その一方で、「個人が使うだけにとどまっている」という声が目立ちました。
ツールを導入する段階は終わり、次は、AIを業務の流れに組み込んで成果につなげる段階に来ています。
製造・モビリティの「現場」にAIを
今年のCEATECは、ロボットや機械など現実の世界で動く「フィジカルAI」が大きな注目点とされ、「Japan Mobility Show Bizweek 2026」との同時開催となりました。
テックファームのブースにも、製造業や自動車関連の方が多く足を運んでくださいました。「人手不足」「技能の継承」「仕様の属人化」といった現場の課題を、AIで解決したいというニーズがうかがえました。
「どこまで使ってよいか」がブレーキに
AIを全社に広げたい一方で、ガイドラインやセキュリティの方針が決まらず、展開できないでいる企業も多く見られました。
ルールが決まるまで活用を待つのではなく、ルールづくりと現場での活用を同時に進めていくことが、AIを組織に根付かせる近道になります。
まとめ・今後の展望
4日間、テックファームのブースにも多くの方に足を運んでいただきました。来場者のみなさまとの会話からは、AI活用の課題が大きく次の3つに集約されることが見えてきました。
ルールづくり：どこまでAIを使ってよいかが決まらず、全社に広げられない
属人化・人手不足：熟練者のノウハウや仕様が、特定の人にしか分からない
開発へのAI活用：システム開発にAIを取り入れたいが、進め方が分からない
どの課題も、汎用的なAIツールを導入するだけでは解決しません。AIを「現場の戦力」にするには、業務を理解したうえでAIを設計・開発し、現場に定着するまで伴走する支援が欠かせません。
また、テックファームはAIに限らず、ドローンや3D（3D Gaussian Splatting）、XRなどの先端技術にも幅広く取り組んでいます。ブースでも、来場者の業務や課題をお聞きしたうえで、点検や空撮へのドローン活用、展示用の3Dモデル化など、ニーズに合わせてこれらの技術も含めてご提案しました。
課題に合わせて、AIと先端技術を組み合わせられることもテックファームの強みです。
今後も、AIの導入から業務での活用、そして事業・サービスへの組み込みまで、企業のAI活用を支えるパートナーとして取り組んでまいります。
AIの活用や開発についてご相談がありましたら、お気軽にお問い合わせください。またブースで配布したAI活用支援パンフレットや、その他サービスの資料もご用意しています。
配布パンフレットのダウンロードはこちら
