企画の立ち上げに役立つ4つのワークキット

ワークキットの種類

1. 解決する課題/顧客/ソリューション
   端的に企画を説明することができるようになります。実際サービスを売る時に「誰に/何を」伝えるかイメージしやすくなります。

2. ユーザーシナリオ
   特に、知るきっかけや使い始めの際の不自然さに気づきやすくなります。やりたいこと/顧客に提供したいことに対する、必要な機能が明確になります。

3. ビジネスモデル
   必要なステークホルダーが明確になります。価値、対価が図式化されることで、企画のコアが固めやすくなります。

4. 仮説検証
   検証する範囲が定まるため、準備と実施の具体性が高まります。結果判断の指標を決めることで、検証以降のアクションを見通しやすくなります。

資料概要

本ワークキットは、新規事業や新規サービス開発のご担当者のために作られました。

本資料に収録されている4つのワークキットを書き進めていくと、以下の3つがわかるようになります。

• 今何が足りているのか、足りていないのかが明確になります

• 次に何をすべきか明確になります

• 考える要素がシンプルになり、安心して新規事業・サービス開発を進めていただけます。

新規事業や新規サービス開発という、不確実性の高い活動だからこそ、自信を持って進んでいけるよう “サービス開発、はじめの一歩” としてご活用ください。